Didmeninė prekyba – prekių pardavimas dideliais kiekiais kitiems verslo subjektams (pvz., mažmenininkams, gamintojams, viešojo maitinimo įstaigoms), o ne galutiniams vartotojams. Ji yra tarpinė grandis tiekimo grandinėje tarp gamintojų ir mažmeninės prekybos tinklų. Didmenininkai paprastai: Didmeninė prekyba padeda gamintojams greičiau pasiekti rinką, o mažmenininkams – užtikrinti prekių tiekimo stabilumą. Ji yra svarbi efektyvios tiekimo grandinės, masto […]
Techninė analizė – investavimo metodas, pagrįstas istoriniais kainų pokyčiais, prekybos apimtimis ir rinkos tendencijomis, siekiant prognozuoti būsimas finansinių instrumentų kainas. Ji remiasi prielaida, kad visa reikalinga informacija jau atsispindi kainoje, o rinkos elgesys linkęs kartotis. Techninėje analizėje naudojami: Skirtingai nei fundamentali analizė, kuri vertina įmonės finansinius rodiklius ir ekonomines sąlygas, techninė analizė koncentruojasi tik į […]
Rinkos kapitalizacija – visų įmonės išleistų akcijų bendra vertė rinkoje, apskaičiuojama padauginus akcijos kainą iš bendro apyvartoje esančių akcijų skaičiaus. Tai vienas pagrindinių rodiklių, naudojamų vertinant įmonės dydį, svarbą ir svorį finansų rinkose. Formulė: Pagal kapitalizaciją įmonės skirstomos į: Rinkos kapitalizacija leidžia investuotojams palyginti skirtingų įmonių mastą, sudaryti investicinius portfelius ir įvertinti jų vietą rinkoje. […]
Biudžetas – iš anksto sudarytas finansinis planas, kuriame numatomos būsimos pajamos ir išlaidos tam tikram laikotarpiui. Jis padeda valdyti išteklius, planuoti veiklą, kontroliuoti sąnaudas ir siekti finansinių tikslų tiek asmeniniame, tiek organizaciniame ar valstybės lygmenyje. Biudžetai gali būti: Biudžetas sudaromas prognozuojant pajamas ir planuojant išlaidas, nustatant prioritetus ir ribas. Jis yra svarbus įrankis finansiniam stabilumui, […]
Reinvestavimas – pelno ar kitų gautų pajamų panaudojimas tolesnėms investicijoms, užuot išmokėjus jas kaip dividendus ar sunaudojus vartojimui. Tai strateginis sprendimas, siekiant ilgalaikio augimo, didesnės grąžos ar įmonės vertės didinimo. Reinvestavimas gali vykti: Reinvestavimo strategijos, tokios kaip dividendų reinvestavimo planai (DRIP), leidžia investuotojams automatiškai didinti savo portfelį be papildomo kapitalo įnašo. Nors reinvestavimas sumažina trumpalaikes […]
Patronuojanti įmonė – įmonė, kuri valdo kitą įmonę (dukterinę) turėdama kontrolinį akcijų paketą arba lemiamą balsų daugumą. Ji turi teisę daryti strateginę įtaką dukterinės įmonės sprendimams, skirti jos vadovybę ir nustatyti veiklos kryptį. Patronuojanti įmonė su dukterinėmis įmonėmis sudaro verslo grupę arba koncerną, kurio finansiniai rezultatai dažnai pateikiami konsoliduotoje finansinėje ataskaitoje. Tokia struktūra leidžia valdyti […]
Ceteris paribus – lotyniška frazė, reiškianti „kai kiti dalykai nesikeičia“ arba „visoms kitoms sąlygoms esant vienodoms“. Ekonomikoje ji naudojama analizuojant vieno veiksnio poveikį tam tikram reiškiniui, izoliuojant kitų veiksnių įtaką. Pavyzdžiui, sakant: „Didėjant prekės kainai, paklausa mažėja, ceteris paribus“, turima omenyje, kad paklausa mažėja tik dėl kainos pokyčio, o visi kiti veiksniai – vartotojų pajamos, […]
Likvidumas – turto arba įmonės gebėjimas greitai ir be didelių nuostolių būti paverstam grynaisiais pinigais. Kuo likvidesnis turtas, tuo lengviau jį realizuoti rinkoje. Įmonės likvidumas parodo jos galimybes laiku vykdyti trumpalaikius įsipareigojimus. Turto likvidumo pavyzdžiai nuo didžiausio iki mažiausio: Įmonės likvidumui vertinti naudojami rodikliai, tokie kaip: Aukštas likvidumas rodo finansinį saugumą ir patikimumą kreditorių bei […]
Optimizavimas – procesas, kuriuo siekiama geriausio įmanomo rezultato pagal pasirinktus kriterijus, efektyviausiai panaudojant turimus išteklius. Tai gali reikšti kaštų mažinimą, pelno didinimą, darbo našumo gerinimą, laiko taupymą ar kitų tikslų pasiekimą su minimaliomis sąnaudomis. Optimizavimas taikomas įvairiose srityse: Optimizavimo sprendimai dažnai grindžiami duomenų analize, matematiniu modeliavimu ar programiniais įrankiais. Tai nuolatinis tobulinimo procesas, padedantis organizacijoms […]
Hierarchija – struktūrinė sistema, kurioje elementai (asmenys, padaliniai, pareigos ar funkcijos) išdėstomi pagal pavaldumą, svarbą ar įgaliojimus. Ji nusako, kas kam atsiskaito, kas priima sprendimus ir kaip perduodama atsakomybė organizacijoje ar sistemoje. Hierarchijos būdingos: Hierarchija padeda palaikyti tvarką, kontrolę, sprendimų priėmimo aiškumą ir atsakomybės paskirstymą, tačiau per griežta ar nelanksti hierarchija gali lėtinti komunikaciją, slopinti […]
