Žmogiškieji ištekliai – organizacijos turimų darbuotojų visuma bei su jų valdymu susiję procesai, apimantys atranką, mokymą, motyvavimą, veiklos vertinimą ir darbo santykių administravimą. Tai vienas svarbiausių organizacijos išteklių, lemiantis produktyvumą, inovacijas ir ilgalaikį konkurencingumą.
Efektyvus žmogiškųjų išteklių valdymas padeda užtikrinti tinkamą talentų pritraukimą ir išlaikymą, kurti palankią darbo aplinką bei skatinti darbuotojų įsitraukimą. Šiuolaikinėje praktikoje žmogiškieji ištekliai apima ne tik administracines funkcijas, bet ir strateginį vaidmenį organizacijos augime, kultūros formavime bei pokyčių valdyme. Automatizavimas, darbuotojų analitika ir nuotolinio darbo modeliai keičia žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijų pobūdį, tačiau žmogaus kapitalo svarba išlieka esmine bet kokios sėkmingos organizacijos dalimi.