Restruktūrizacija – organizacinis arba finansinis pokytis, kurio tikslas – pagerinti įmonės veiklos efektyvumą, konkurencingumą ar išspręsti finansinius sunkumus. Ji gali apimti verslo modelio, organizacinės struktūros, skolų, turto ar procesų pertvarkymą.
Restruktūrizacija gali būti:
- Finansinė – skolos peržiūra, paskolų sąlygų pakeitimas, įsipareigojimų atidėjimas ar konvertavimas į akcijas;
- Veiklos (operacinė) – padalinių sujungimas ar panaikinimas, darbuotojų skaičiaus mažinimas, procesų optimizavimas;
- Teisinė – įmonės formos keitimas, susijungimai, atskyrimai ar turto perdavimas kitoms įmonėms.
Restruktūrizacija dažnai vykdoma siekiant išvengti bankroto, padidinti pelningumą, prisitaikyti prie rinkos pokyčių ar pritraukti naujų investicijų. Sėkminga restruktūrizacija reikalauja išsamios analizės, aiškaus plano ir efektyvaus pokyčių valdymo.
Rengiu informacinio ir edukacinio pobūdžio straipsnius, kurie yra skirti padėti asmenims susipažinti su finansiniais terminais, asmeninių finansų valdymu ir kitais susijusiais klausimais. Rengiant turinį remiuosi pirminiais, autoritetingais šaltiniais (pvz. Lietuvos banko, VMI, Sodros ir kitų institucijų parengta informacija ir šaltiniais), o rengiant finansines skaičiuokles ar kitą interaktyvų turinį, vadovaujuosi teisės aktais ir naujausiomis jų redakcijomis.
Mano patirtis rengiant informacinį ir edukacinį finansų temos turinį yra daugiau nei 10 metų. Per šį laikotarpį teko rengti turinį keliems tokio pobūdžio portalams, taip pat kitomis aplinkybėmis.